Корпоративное управление
«Совкомфлот» придерживается высоких стандартов корпоративного управления и стремится последовательно совершенствовать систему корпоративного управления для улучшения своей инвестиционной привлекательности, повышения эффективности своей деятельности и укрепления своей репутации.
Компанию возглавляет команда руководителей высокой квалификации, которые ориентированы на лучшие практики социально ответственной и экономически эффективной деятельности.
В основу системы корпоративного управления «Совкомфлота» заложены требования российского законодательства и применимые лучшие международные практики.
С 2007 года в компании принят кодекс корпоративного управления. Он представляет собой свод правил, стандартов и внутренних норм, которые компания использует в деятельности, и основан на сбалансированном учете интересов акционеров, органов управления и прочих заинтересованных лиц. Цель кодекса –обеспечить высокий уровень корпоративного управления, профессиональной и деловой этики, необходимых для достижения стратегических целей компании.
«Совкомфлот» также уделяет пристальное внимание:
- обеспечению финансовой устойчивости и экономической эффективности своей деятельности в целях создания долгосрочной стоимости;
- соблюдению требований законодательства в сфере противодействия коррупции и предотвращения финансовых преступлений;
- предотвращению и урегулированию конфликтов интересов;
- развитию открытого диалога с заинтересованными сторонами;
- интеграции принципов ESG в систему управления рисками;
- обеспечению налоговой прозрачности с помощью участия в системе налогового мониторинга.